FIDIC Red Book | كتاب فيديك الأحمر

Bilingual Interactive Study & Field Reference — دليل تفاعلي ثنائي اللغة
FIDIC Red Book — كتاب فيديك الأحمر
Eng. Ahmad Safi, PEFIDIC Red Book Reference

Start Here / ابدأ هنا

Introduction to FIDIC
مقدمة عن FIDIC
About the Red Book
حول الكتاب الأحمر
Contract Structure
هيكل العقد
Parties & Roles
الأطراف والأدوار

General Conditions / الشروط العامة

1. General Provisions
١. أحكام عامة
2. The Employer
٢. صاحب العمل
3. The Engineer
٣. المهندس
4. The Contractor
٤. المقاول
5. Nominated Subcontractors
٥. المقاولون المسمّون
6. Staff & Labour
٦. الموظفون والعمالة
7. Plant, Materials & Workmanship
٧. المعدات والمواد والحرفية
8. Commencement, Delays, Suspension
٨. البدء والتأخير والتعليق
9. Tests on Completion
٩. اختبارات الإنجاز
10. Employer's Taking Over
١٠. تسلّم صاحب العمل
11. Defects Liability
١١. المسؤولية عن العيوب
12. Measurement & Evaluation
١٢. القياس والتقييم
13. Variations & Adjustments
١٣. التغييرات والتعديلات
14. Contract Price & Payment
١٤. قيمة العقد والدفع
15. Termination by Employer
١٥. الإنهاء من صاحب العمل
16. Suspension/Termination by Contr.
١٦. التعليق/الإنهاء من المقاول
17. Care of Works / Risk / Indemnities
١٧. رعاية الأعمال والمخاطر والتعويضات
18. Exceptional Events
١٨. الأحداث الاستثنائية
19. Insurance
١٩. التأمين
20. Employer's & Contractor's Claims
٢٠. مطالبات صاحب العمل والمقاول
21. Disputes and Arbitration (2017)
٢١. النزاعات والتحكيم (٢٠١٧)

Reference Tools / أدوات مرجعية

Guarantees & Bonds
الضمانات والكفالات
Keyword Glossary
قاموس المصطلحات
Key Time Limits Table
جدول المهل الزمنية الرئيسية
DAB / DAAB Process
إجراءات لجنة فض المنازعات
Worked Example: IPC & EOT
مثال محلول: شهادة الدفع والتمديد
Red vs Yellow vs Silver
مقارنة الأحمر والأصفر والفضي
Exam Tips Summary
ملخص نصائح الامتحان
Lessons Learned
الدروس المستفادة
Official Resources
مصادر رسمية
My Notes
ملاحظاتي

Introduction to FIDIC/مقدمة عن FIDIC

FIDIC (Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils) is the International Federation of Consulting Engineers, founded in 1913. FIDIC publishes standard forms of contract used worldwide on infrastructure, building, and industrial projects. The FIDIC "Rainbow Suite" balances risk between the Employer and the Contractor and provides a consistent, internationally recognized structure for administering contracts, valuing work, handling changes, and resolving disputes.

فيديك (FIDIC) هو الاتحاد الدولي للمهندسين الاستشاريين، تأسس عام ١٩١٣. يُصدر فيديك نماذج عقود قياسية تُستخدم حول العالم في مشاريع البنية التحتية والمباني والمشاريع الصناعية. تُعرف مجموعة عقود فيديك بـ"مجموعة قوس قزح"، وهي توازن المخاطر بين صاحب العمل والمقاول، وتوفّر إطاراً موحداً ومعترفاً به دولياً لإدارة العقود، وتقييم الأعمال، والتعامل مع التغييرات، وحل النزاعات.

💡 Work Tip/💡 نصيحة عملية

Field and office staff should always work from the Particular Conditions first, and only fall back to the General Conditions where the Particular Conditions are silent. Particular Conditions amend, delete, or add to the General Conditions and always govern.

يجب على موظفي الموقع والمكتب دائماً الرجوع أولاً إلى الشروط الخاصة، والعودة إلى الشروط العامة فقط عندما تكون الشروط الخاصة صامتة بشأن الموضوع. فالشروط الخاصة تُعدّل أو تحذف أو تضيف إلى الشروط العامة، وهي التي تسود دائماً عند التعارض.

📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

On the exam, remember the priority: Particular Conditions override General Conditions. Also remember the general order of precedence of documents under Sub-Clause 1.5: Contract Agreement → Letter of Acceptance → Letter of Tender → Particular Conditions → General Conditions → Specification → Drawings → Schedules → other documents (unless the Contract states otherwise).

تذكّر في الامتحان: الشروط الخاصة تعلو على الشروط العامة. تذكّر أيضاً ترتيب أولوية المستندات بموجب البند الفرعي ١.٥: اتفاقية العقد ← خطاب القبول ← خطاب العطاء ← الشروط الخاصة ← الشروط العامة ← المواصفات ← الرسومات ← الجداول ← المستندات الأخرى (ما لم ينص العقد على خلاف ذلك).

About the Red Book — "Conditions of Contract for Construction"/حول الكتاب الأحمر — "شروط عقد الإنشاءات"

The Red Book is used where the Employer's Engineer or other representative designs the permanent works (or a substantial part is designed by the Employer) and the Contractor constructs in accordance with that design. It is the most widely used FIDIC form for traditional building and engineering works procured on a measure-and-value (remeasurement) basis.

  • First published 1999; a fully revised Second Edition was published in 2017 (reprinted with amendments in 2022).
  • Payment basis: remeasurement against a Bill of Quantities — the Contractor is paid for actual measured quantities of work executed, valued at agreed rates.
  • Design responsibility: primarily with the Employer (via the Engineer), except for any Contractor-designed items expressly stated in the Specification.
  • Independent certifier: the Engineer, appointed and paid by the Employer, but required to act fairly in matters of certification and determination.

يُستخدم الكتاب الأحمر عندما يقوم مهندس صاحب العمل أو ممثل آخر بتصميم الأعمال الدائمة (أو يقوم صاحب العمل بتصميم جزء كبير منها)، ويقوم المقاول بالتنفيذ وفقاً لهذا التصميم. وهو النموذج الأكثر استخداماً من فيديك للأعمال الإنشائية والهندسية التقليدية التي يتم التعاقد عليها على أساس القياس والتقييم (إعادة القياس).

  • نُشر لأول مرة عام ١٩٩٩، وصدرت طبعة ثانية منقحة بالكامل عام ٢٠١٧ (أُعيدت طباعتها مع تعديلات عام ٢٠٢٢).
  • أساس الدفع: إعادة القياس مقابل جدول الكميات — يُدفع للمقاول عن الكميات الفعلية المُقاسة للأعمال المُنفَّذة، بالأسعار المتفق عليها.
  • مسؤولية التصميم: تقع أساساً على عاتق صاحب العمل (عبر المهندس)، باستثناء أي بنود يقوم المقاول بتصميمها وفقاً لما تنص عليه المواصفات صراحة.
  • المُصدِّق المستقل: المهندس، الذي يُعيّنه صاحب العمل ويدفع أجره، لكنه مُلزَم بالتصرف بإنصاف في مسائل التصديق والبت.
🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Remeasurement Contract — A contract in which the Bill of Quantities is an estimate; final payment is based on quantities actually measured and executed, not the original tendered quantities.

عقد إعادة القياس — عقد يكون فيه جدول الكميات تقديرياً؛ ويُحتسب الدفع النهائي على أساس الكميات المقاسة والمُنفَّذة فعلياً، وليس الكميات الأصلية الواردة في العطاء.

Contract Structure/هيكل العقد

DocumentPurpose
Contract AgreementThe formal signed agreement binding both parties.
Letter of AcceptanceEmployer's formal acceptance of the Tender; often the moment the Contract comes into existence.
Letter of TenderThe Contractor's signed offer to carry out the works.
Particular Conditions (A & B)Project-specific amendments/additions to the General Conditions.
General ConditionsThe standard, unamended FIDIC clauses (1–20).
SpecificationTechnical requirements for materials, workmanship, and testing.
DrawingsDesign drawings issued by/for the Employer.
Schedules / BOQPriced schedules used for payment and valuation.
المستندالغرض
اتفاقية العقدالاتفاقية الرسمية الموقّعة التي تُلزم الطرفين.
خطاب القبولقبول صاحب العمل الرسمي للعطاء؛ وغالباً ما يكون هذا هو لحظة نشوء العقد.
خطاب العطاءعرض المقاول الموقّع لتنفيذ الأعمال.
الشروط الخاصة (أ وب)تعديلات/إضافات خاصة بالمشروع على الشروط العامة.
الشروط العامةبنود فيديك القياسية غير المُعدَّلة (١–٢٠).
المواصفاتالمتطلبات الفنية للمواد والحرفية والاختبار.
الرسوماترسومات التصميم الصادرة من/لصالح صاحب العمل.
الجداول / جدول الكمياتالجداول المسعّرة المستخدمة للدفع والتقييم.

Parties & Roles/الأطراف والأدوار

The Employer

The party who commissions the works and pays the Contractor. Responsible for providing site access, permits within its control, and honoring the Engineer's certifications (payment).

The Engineer

Named in the Contract, usually the Employer's designer/supervisor, who administers the Contract: issues instructions, certifies payments, approves/rejects work, agrees or determines claims and EOT, and must act neutrally and fairly under Sub-Clause 3.5/3.7 when making determinations, even though appointed by the Employer.

The Contractor

The party who carries out and completes the works in accordance with the Contract, exercising due care, skill, and diligence.

صاحب العمل

الطرف الذي يُكلِّف بتنفيذ الأعمال ويدفع للمقاول. مسؤول عن توفير الدخول إلى الموقع، والتصاريح ضمن سيطرته، واحترام شهادات المهندس (الدفع).

المهندس

يُسمّى في العقد، وعادة ما يكون مصمم/مشرف صاحب العمل، ويدير العقد: يُصدر التعليمات، ويُصدّق على المدفوعات، ويوافق على الأعمال أو يرفضها، ويتفق على المطالبات وتمديد المدة أو يبتّ فيها، ويجب أن يتصرف بحياد وإنصاف بموجب البند الفرعي ٣.٥/٣.٧ عند البتّ، رغم كونه مُعيَّناً من صاحب العمل.

المقاول

الطرف الذي يُنفّذ ويُنجز الأعمال وفقاً للعقد، مع بذل العناية والمهارة والاجتهاد الواجب.

⚠ Lesson Learned/⚠ درس مستفاد

Many field disputes trace back to informal verbal instructions. Always confirm oral instructions from the Engineer or Employer's Representative in writing per Sub-Clause 3.3, and keep a running log — this protects both entitlement to payment and time.

تعود العديد من نزاعات الموقع إلى تعليمات شفهية غير رسمية. احرص دائماً على تأكيد التعليمات الشفهية من المهندس أو ممثل صاحب العمل كتابياً وفقاً للبند الفرعي ٣.٣، واحتفظ بسجل مستمر — فهذا يحمي الحق في الدفع والوقت معاً.

Clause 1 — General Provisions/البند ١ — أحكام عامة

Document priority hierarchyOrder of precedence of contract documents under Sub-Clause 1.5.1Contract Agreement2Letter of Acceptance3Letter of Tender4Particular Conditions5General Conditions6Specification7Drawings8Schedules
تسلسل أولوية المستنداتترتيب أولوية مستندات العقد بموجب البند الفرعي ١.٥.1اتفاقية العقد2خطاب القبول3خطاب العطاء4الشروط الخاصة5الشروط العامة6المواصفات7الرسومات8الجداول

Clause 1 sets out defined terms (capitalized words with special contractual meaning), communication requirements (writing, language, delivery), the priority of documents, and confidentiality. It also fixes governing law and language of the Contract.

يحدد البند ١ المصطلحات المُعرَّفة (الكلمات ذات المعنى التعاقدي الخاص)، ومتطلبات المراسلات (الكتابة، اللغة، التسليم)، وأولوية المستندات، والسرية. كما يحدد القانون الحاكم ولغة العقد.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Base Date — the date 28 days before the latest date for submission of the Tender; used as the reference point for changes in law/cost.

Commencement Date — the date notified from which the Time for Completion is measured.

تاريخ الأساس — التاريخ الواقع قبل ٢٨ يوماً من آخر موعد لتقديم العطاء؛ يُستخدم كمرجع للتغيرات في القانون/التكلفة.

تاريخ البدء — التاريخ المُبلَّغ الذي تُحتسب منه مدة الإنجاز.

Clause 2 — The Employer/البند ٢ — صاحب العمل

Covers the Employer's obligations: right of access to and possession of the Site (2.1), permits/licences the Employer must assist with (2.2), Employer's personnel (2.3), and Employer's financial arrangements — evidence that funds are available (2.4).

يغطي التزامات صاحب العمل: حق الدخول إلى الموقع وحيازته (٢.١)، والتصاريح/التراخيص التي يجب على صاحب العمل المساعدة فيها (٢.٢)، وموظفو صاحب العمل (٢.٣)، والترتيبات المالية لصاحب العمل — إثبات توفر الأموال (٢.٤).

📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

If the Employer fails to give right of access to the Site by the date stated (or a reasonable time), the Contractor is entitled to Cost plus reasonable profit and/or EOT under Sub-Clause 2.1 — a common scenario-based question.

إذا لم يمنح صاحب العمل حق الدخول إلى الموقع بحلول التاريخ المحدد (أو خلال مدة معقولة)، يحق للمقاول التكلفة زائداً ربحاً معقولاً و/أو تمديد المدة بموجب البند الفرعي ٢.١ — وهو سؤال سيناريو شائع في الامتحان.

Clause 3 — The Engineer/البند ٣ — المهندس

Defines the Engineer's duties and authority, delegation of authority to assistants, instructions, replacement of the Engineer, and — critically — the duty to act neutrally when "agreeing or determining" any matter under Sub-Clause 3.5 (1999) / 3.7 (2017).

يحدد واجبات المهندس وصلاحياته، وتفويض الصلاحيات للمساعدين، والتعليمات، واستبدال المهندس — والأهم — واجب التصرف بحياد عند "الاتفاق أو البتّ" في أي مسألة بموجب البند الفرعي ٣.٥ (١٩٩٩) / ٣.٧ (٢٠١٧).

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Determination — a formal, reasoned decision by the Engineer on a matter (e.g., an EOT claim or valuation) reached after consulting both Parties, made fairly and in accordance with the Contract.

البتّ (القرار) — قرار رسمي مُسبَّب يصدره المهندس بشأن مسألة ما (مثل مطالبة تمديد المدة أو التقييم) بعد التشاور مع الطرفين، ويُتخذ بإنصاف ووفقاً للعقد.

💡 Work Tip/💡 نصيحة عملية

The Engineer is not an arbitrator. Even though paid by the Employer, the Engineer must be fair and impartial in determinations. A Contractor who disagrees can refer the matter onward to the DAB/DAAB.

المهندس ليس محكّماً. ورغم أنه يتقاضى أجره من صاحب العمل، يجب أن يكون منصفاً ونزيهاً عند البتّ. وللمقاول الذي لا يوافق أن يحيل المسألة إلى لجنة فض المنازعات.

Clause 4 — The Contractor/البند ٤ — المقاول

Sets out the Contractor's general obligations (design responsibility for any Contractor-designed items, performance security, use of Site data, sufficiency of the Tender, setting out, safety, quality/environmental management, progress reports, security of the Site, and cooperation).

يحدد الالتزامات العامة للمقاول (مسؤولية التصميم عن أي بنود يصممها المقاول، وضمان حسن التنفيذ، واستخدام بيانات الموقع، وكفاية العطاء، وتحديد المواقع، والسلامة، وإدارة الجودة والبيئة، وتقارير التقدم، وأمن الموقع، والتعاون).

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Performance Security — a bond/guarantee (commonly 10% of the Accepted Contract Amount) provided by the Contractor to secure proper performance.

ضمان حسن التنفيذ — كفالة/ضمان (عادة ١٠٪ من قيمة العقد المقبولة) يقدمه المقاول لضمان التنفيذ السليم.

Sub-Clause 4.12 — Unforeseeable Physical Conditions/البند الفرعي ٤.١٢ — الظروف الطبيعية غير المتوقعة

If the Contractor encounters physical conditions (sub-surface or man-made, but not weather) that were Unforeseeable by an experienced contractor at the Base Date, it must give notice as soon as practicable and may be entitled to EOT and/or Cost (but generally not profit, unless the condition is also caused by the Employer). The Engineer may also instruct that reasonably foreseeable conditions be treated as if the Contractor should have priced them.

إذا واجه المقاول ظروفاً طبيعية (تحت السطح أو من صنع الإنسان، وليست جوية) كانت غير متوقعة من قبل مقاول ذي خبرة بحلول تاريخ الأساس، يجب عليه الإخطار في أقرب وقت ممكن عملياً، وقد يستحق تمديد المدة و/أو التكلفة (لكن ليس الربح عموماً، ما لم يكن الظرف ناتجاً أيضاً عن صاحب العمل). كما يجوز للمهندس أن يوجّه بأن تُعامَل الظروف المتوقعة بشكل معقول على أنها كان يجب على المقاول تسعيرها.

📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

The test is whether an experienced Contractor could reasonably have foreseen the condition by studying the Site Data available at the Base Date — not whether this particular Contractor actually foresaw it.

المعيار هو ما إذا كان مقاولاً ذا خبرة بإمكانه توقّع الظرف بشكل معقول من خلال دراسة بيانات الموقع المتاحة بحلول تاريخ الأساس — وليس ما إذا كان هذا المقاول بالذات قد توقعه فعلاً.

Sub-Clause 4.24 — Fossils/البند الفرعي ٤.٢٤ — الحفريات

Fossils, coins, articles of value, structures, and other remains or items of geological/archaeological interest found on the Site are deemed the property of the Employer. The Contractor must take precautions to prevent removal/damage, notify the Engineer, and follow instructions for dealing with them — with entitlement to EOT and Cost if this causes delay/extra cost.

تُعتبر الحفريات والعملات والأشياء الثمينة والهياكل وغيرها من البقايا أو العناصر ذات الأهمية الجيولوجية/الأثرية الموجودة في الموقع ملكاً لصاحب العمل. يجب على المقاول اتخاذ الاحتياطات لمنع إزالتها/تلفها، وإخطار المهندس، واتباع تعليماته للتعامل معها — مع استحقاق تمديد المدة والتكلفة إذا تسبب ذلك في تأخير/تكلفة إضافية.

Clause 5 — Nominated Subcontractors/البند ٥ — المقاولون المسمّون

Governs subcontractors nominated by the Employer/Engineer. The Contractor is not required to employ a nominated subcontractor against whom it raises reasonable objection, and payments flow through the Contractor's certified payments.

ينظم المقاولين من الباطن المسمّين من قبل صاحب العمل/المهندس. لا يُلزَم المقاول بتشغيل مقاول من الباطن مسمّى إذا كان لديه اعتراض معقول، وتمر المدفوعات عبر شهادات دفع المقاول.

Clause 6 — Staff and Labour/البند ٦ — الموظفون والعمالة

Covers recruitment, wages, working hours, health and safety, records of the Contractor's personnel and equipment, and the Contractor's duty to prevent unlawful, riotous, or disorderly conduct.

يغطي التوظيف، والأجور، وساعات العمل، والصحة والسلامة، وسجلات موظفي المقاول ومعداته، وواجب المقاول في منع أي سلوك غير قانوني أو مشاغبة أو فوضى.

Clause 7 — Plant, Materials and Workmanship/البند ٧ — المعدات والمواد والحرفية

Sets the manner of execution (in accordance with good practice), sampling, inspection, testing, rejection of defective work, and remedial work requirements.

يحدد أسلوب التنفيذ (وفقاً للممارسات الجيدة)، وأخذ العينات، والفحص، والاختبار، ورفض الأعمال المعيبة، ومتطلبات الأعمال التصحيحية.

⚠ Lesson Learned/⚠ درس مستفاد

On corridor/highway projects, always keep dated photographs and test certificates for every concrete pour and material delivery. Contemporaneous inspection records are decisive evidence in disputes.

في مشاريع الطرق السريعة، احتفظ دائماً بصور موثّقة بالتاريخ وشهادات اختبار لكل صبة خرسانية وتسليم مواد. تُعد سجلات التفتيش الآنية دليلاً حاسماً في النزاعات.

Clause 8 — Commencement, Delays and Suspension/البند ٨ — البدء والتأخير والتعليق

Covers Commencement Date, Time for Completion, programme submission and updates, rate of progress, Delay Damages (liquidated damages), and the Engineer's power to instruct suspension of work.

يغطي تاريخ البدء، ومدة الإنجاز، وتقديم الجدول الزمني وتحديثاته، ومعدل التقدم، وتعويضات التأخير (التعويضات المقطوعة)، وسلطة المهندس بالأمر بتعليق العمل.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Extension of Time (EOT) — an addition to the Time for Completion granted for Employer-risk delay events. Delay Damages — liquidated damages payable per day of delay, usually capped at a stated maximum.

تمديد المدة — إضافة إلى مدة الإنجاز تُمنح بسبب أحداث تأخير تقع ضمن مخاطر صاحب العمل. تعويضات التأخير — تعويضات مقطوعة تُستحق عن كل يوم تأخير، وعادة ما تكون محدودة بحد أقصى منصوص عليه.

📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

Delay Damages are a genuine pre-estimate of loss, not a penalty. They generally apply only up to the earlier of Taking-Over or termination, subject to the cap.

تعويضات التأخير هي تقدير حقيقي مسبق للخسارة، وليست غرامة جزائية. وتُطبَّق عموماً حتى تاريخ التسلّم أو الإنهاء أيهما أسبق، وضمن الحد الأقصى المحدد.

Clause 9 — Tests on Completion/البند ٩ — اختبارات الإنجاز

Governs the Contractor's obligation to carry out tests specified in the Contract before Taking-Over, retesting after failure, and consequences of failing to pass tests.

ينظم التزام المقاول بإجراء الاختبارات المحددة في العقد قبل التسلّم، وإعادة الاختبار بعد الفشل، وعواقب عدم اجتياز الاختبارات.

Clause 10 — Employer's Taking Over/البند ١٠ — تسلّم صاحب العمل

The Works (or a Section) are taken over when substantially complete and tests on completion (if any) have been passed. The Taking-Over Certificate marks the start of the Defects Notification Period and generally ends the Contractor's exposure to Delay Damages.

تُسلَّم الأعمال (أو قسم منها) عند اكتمالها بشكل جوهري واجتياز اختبارات الإنجاز (إن وُجدت). تُمثل شهادة التسلّم بداية فترة الإخطار بالعيوب، وتُنهي عموماً تعرّض المقاول لتعويضات التأخير.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Taking-Over Certificate (TOC) — certificate confirming the Works are complete and may be used/occupied by the Employer; a pivotal milestone for risk transfer, DNP start, and release of retention.

شهادة التسلّم — شهادة تؤكد اكتمال الأعمال وإمكانية استخدامها/شغلها من قبل صاحب العمل؛ ومحطة محورية لنقل المخاطر، وبدء فترة الإخطار بالعيوب، وتحرير المحتجز.

Clause 11 — Defects Liability/البند ١١ — المسؤولية عن العيوب

The Contractor must remedy defects notified during the Defects Notification Period (DNP), typically 365 days. On satisfactory completion of remedial work, the Engineer issues the Performance Certificate, deemed to constitute acceptance of the Works.

يجب على المقاول معالجة العيوب المُبلَّغ عنها خلال فترة الإخطار بالعيوب (عادة ٣٦٥ يوماً). وعند إتمام الأعمال التصحيحية بشكل مُرضٍ، يُصدر المهندس شهادة الأداء، والتي تُعد قبولاً للأعمال.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Performance Certificate — the final certificate issued after the DNP once all defects have been remedied; the only document constituting acceptance of the Works.

شهادة الأداء — الشهادة النهائية الصادرة بعد فترة الإخطار بالعيوب بعد معالجة جميع العيوب؛ وهي المستند الوحيد الذي يُعد قبولاً للأعمال.

Clause 12 — Measurement and Evaluation/البند ١٢ — القياس والتقييم

Governs how the Engineer and Contractor jointly measure executed quantities and evaluate items using BOQ rates, including rules for adjusting rates where quantity changes exceed thresholds under Sub-Clause 12.3.

ينظم كيفية قيام المهندس والمقاول معاً بقياس الكميات المُنفَّذة وتقييم البنود باستخدام أسعار جدول الكميات، بما في ذلك قواعد تعديل الأسعار عندما تتجاوز تغيرات الكمية الحدود المنصوص عليها في البند الفرعي ١٢.٣.

Clause 13 — Variations and Adjustments/البند ١٣ — التغييرات والتعديلات

The Engineer may instruct Variations at any time before the Taking-Over Certificate. The Contractor may also propose Value Engineering. Adjustments for changes in legislation and cost are also dealt with here.

يجوز للمهندس الأمر بالتغييرات في أي وقت قبل صدور شهادة التسلّم. كما يجوز للمقاول اقتراح هندسة القيمة. كذلك تُعالَج هنا تعديلات التشريعات وتغيّر التكلفة.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Variation — any change to the Works instructed or approved under Clause 13, which may increase or decrease the Contract Price and/or Time for Completion.

التغيير (المتغيّر) — أي تغيير في الأعمال يُؤمَر به أو يُعتمد بموجب البند ١٣، وقد يزيد أو ينقص قيمة العقد و/أو مدة الإنجاز.

💡 Work Tip/💡 نصيحة عملية

Always price and agree Variations before executing them where practical. If instructed to proceed before agreement, keep detailed daywork/force account records to support valuation.

احرص دائماً على تسعير التغييرات والاتفاق عليها قبل تنفيذها كلما أمكن ذلك عملياً. وإذا صدر أمر بالمتابعة قبل الاتفاق، احتفظ بسجلات مفصّلة للعمل باليومية لدعم التقييم.

Sub-Clause 13.3.1 — Variation Procedure (2017)/البند الفرعي ١٣.٣.١ — إجراءات التغيير (٢٠١٧)

  1. The Engineer may request a proposal from the Contractor before instructing (a "Request for Proposal"), or may issue a Variation directly.
  2. If requested, the Contractor submits a proposal: description of work, programme impact, and proposed price adjustment — normally within a stated time or as soon as practicable.
  3. The Engineer responds: approves, rejects with comment, or issues the Variation instruction regardless.
  4. Once instructed, the Contractor must proceed promptly, and the Engineer proceeds to agree or determine the resulting adjustment to the Contract Price and Time for Completion under Clause 12/13/20 as applicable.
  1. يجوز للمهندس طلب اقتراح من المقاول قبل إصدار الأمر ("طلب تقديم اقتراح")، أو إصدار التغيير مباشرة.
  2. إذا طُلب ذلك، يقدم المقاول اقتراحاً: وصف الأعمال، وتأثيرها على الجدول الزمني، وتعديل السعر المقترح — عادة خلال مدة محددة أو في أقرب وقت ممكن عملياً.
  3. يرد المهندس: بالموافقة، أو الرفض مع ملاحظات، أو إصدار أمر التغيير بغض النظر عن ذلك.
  4. بمجرد صدور الأمر، يجب على المقاول المضي قُدماً فوراً، ويقوم المهندس بالاتفاق على أو البتّ في التعديل الناتج على قيمة العقد ومدة الإنجاز بموجب البند ١٢/١٣/٢٠ حسب الحالة.

Clause 14 — Contract Price and Payment/البند ١٤ — قيمة العقد والدفع

Interim payment cycleFour-step monthly payment certification and payment cycle.Contractor submits StatementMonthly, against measured quantities (BOQ)Engineer / Rep certifies IPCWithin 28 days of the StatementEmployer pays certified amountWithin 56 days of the StatementRetention & advance recovery appliedDeducted from gross valuation
دورة الدفع المرحليأربع خطوات لدورة تصديق ودفع الدفعات الشهرية.يقدّم المقاول الكشفشهرياً، مقابل الكميات المقاسة (جدول الكميات)يُصادق المهندس/الممثل على الشهادةخلال ٢٨ يوماً من الكشفيدفع صاحب العمل المبلغ المصادَق عليهخلال ٥٦ يوماً من الكشفتطبيق المحتجز واسترداد الدفعة المقدمةيُخصم من إجمالي التقييم

Covers the Advance Payment, interim payment applications (Statements), the Engineer's Interim Payment Certificates (IPC), retention, the Final Statement, the Final Payment Certificate, and cessation of the Employer's liability.

يغطي الدفعة المقدمة، وطلبات الدفعات المرحلية (الكشوفات)، وشهادات الدفع المرحلية الصادرة من المهندس، والمحتجز، والكشف النهائي، وشهادة الدفع النهائية، وانتهاء مسؤولية صاحب العمل.

TermMeaning
StatementMonthly application submitted by the Contractor showing amounts considered due.
IPCInterim Payment Certificate — the Engineer's certified amount due, commonly within 28 days.
RetentionPercentage withheld from payments (commonly 5–10%), released half at Taking-Over and half at DNP expiry.
Final Payment CertificateCertificate issued after the Final Statement and discharge, closing out the account.
المصطلحالمعنى
الكشف (Statement)طلب شهري يقدمه المقاول يوضح المبالغ التي يعتبرها مستحقة.
شهادة الدفع المرحليةمبلغ مُصادَق عليه من المهندس، عادة خلال ٢٨ يوماً.
المحتجزنسبة تُخصم من المدفوعات (عادة ٥–١٠٪)، تُحرَّر نصفها عند التسلّم والنصف الآخر عند انتهاء فترة الإخطار بالعيوب.
شهادة الدفع النهائيةالشهادة الصادرة بعد الكشف النهائي والإبراء، وتُغلق الحساب.
📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

Know the standard time limits: Contractor submits monthly Statement → Engineer certifies IPC (commonly within 28 days) → Employer pays (commonly within 56 days) — check the Particular Conditions, as this is often amended.

احفظ المهل الزمنية القياسية: يقدم المقاول الكشف الشهري ← يُصادق المهندس على شهادة الدفع المرحلية (عادة خلال ٢٨ يوماً) ← يدفع صاحب العمل (عادة خلال ٥٦ يوماً) — تحقق دائماً من الشروط الخاصة لأنها غالباً ما تُعدَّل.

Sub-Clause 14.15 — Cessation of Employer's Liability/البند الفرعي ١٤.١٥ — انتهاء مسؤولية صاحب العمل

The Employer is not liable to the Contractor for any matter under or in connection with the Contract, or the execution of the Works, except to the extent that the Contractor included a claim for it in the Final Statement and (for matters arising after the Taking-Over Certificate) notified it before the expiry of the DNP. This is a hard cut-off — it closes the account and prevents late surprise claims after final payment.

لا يكون صاحب العمل مسؤولاً تجاه المقاول عن أي مسألة بموجب العقد أو تتعلق به، أو بتنفيذ الأعمال، إلا بالقدر الذي أدرج فيه المقاول مطالبة بذلك في الكشف النهائي و(بالنسبة للمسائل الناشئة بعد شهادة التسلّم) أخطر بها قبل انتهاء فترة الإخطار بالعيوب. وهذا حد فاصل صارم — يُغلق الحساب ويمنع مطالبات مفاجئة متأخرة بعد الدفعة النهائية.

⚠ Lesson Learned/⚠ درس مستفاد

Before signing off the Final Statement, do a full claims-register sweep — any unresolved or anticipated claim must be listed, or the right to pursue it later under Sub-Clause 14.15 may be lost entirely.

قبل التوقيع على الكشف النهائي، قم بمراجعة شاملة لسجل المطالبات — يجب إدراج أي مطالبة غير محسومة أو متوقعة، وإلا فقد يُفقد الحق في متابعتها لاحقاً بموجب البند الفرعي ١٤.١٥ بشكل كامل.

Clause 15 — Termination by Employer/البند ١٥ — الإنهاء من صاحب العمل

Termination by EmployerFive-step process from Contractor default to final valuation on termination.Contractor default occurse.g. abandonment, persistent non-performanceNotice to correct issuedEmployer identifies the defaultCure period expiresDefault not remedied in timeTermination notice issuedEmployer terminates the ContractValuation on terminationFinal account settled per Clause 15
الإنهاء من صاحب العملخمس خطوات من إخلال المقاول إلى التقييم النهائي عند الإنهاء.وقوع إخلال من المقاولمثل الهجر أو الإخلال المستمر بالأداءصدور إخطار التصحيحيحدد صاحب العمل الإخلالانتهاء مهلة العلاجعدم معالجة الإخلال في الوقت المناسبصدور إخطار الإنهاءيُنهي صاحب العمل العقدالتقييم عند الإنهاءتسوية الحساب النهائي وفق البند ١٥

Lists Contractor default events (failure to comply with a notice to correct, abandonment, persistent non-performance, insolvency) entitling the Employer to terminate, and the valuation process following termination.

يسرد حالات إخلال المقاول (عدم الامتثال لإخطار التصحيح، الهجر، الإخلال المستمر بالأداء، الإعسار) التي تُخوّل صاحب العمل حق الإنهاء، وإجراءات التقييم بعد الإنهاء.

Clause 16 — Suspension and Termination by Contractor/البند ١٦ — التعليق والإنهاء من المقاول

Gives the Contractor the right to suspend work (with notice) if the Employer fails to pay a certified amount or otherwise materially breaches, and — after continued failure — the right to terminate and recover loss of profit.

يمنح المقاول الحق في تعليق العمل (بإخطار) إذا فشل صاحب العمل في دفع مبلغ مُصادَق عليه أو أخلّ إخلالاً جوهرياً، وبعد استمرار الإخلال، الحق في الإنهاء واسترداد خسارة الربح.

⚠ Lesson Learned/⚠ درس مستفاد

Contractors rarely exercise Clause 16 suspension rights promptly enough. Notice requirements are strict — miscounting the notice period is a common and costly field error.

نادراً ما يمارس المقاولون حقوق التعليق بموجب البند ١٦ في الوقت المناسب. متطلبات الإخطار صارمة — والخطأ في حساب مدة الإخطار خطأ شائع ومكلف في الموقع.

Clause 17 — Care of the Works, Risk and Indemnities/البند ١٧ — رعاية الأعمال والمخاطر والتعويضات

Allocates risk of loss or damage to the Works between Taking-Over and completion, sets out indemnities between the Parties, and lists Employer's Risks (e.g., war, certain natural catastrophes, use/occupation by the Employer).

يوزّع مخاطر الفقد أو التلف اللاحقة بالأعمال بين التسلّم والإنجاز، ويحدد التعويضات بين الطرفين، ويسرد مخاطر صاحب العمل (مثل الحرب، وبعض الكوارث الطبيعية، والاستخدام/الإشغال من قبل صاحب العمل).

Clause 18 — Exceptional Events (Force Majeure)/البند ١٨ — الأحداث الاستثنائية (القوة القاهرة)

An Exceptional Event is an event beyond a Party's control, which it could not reasonably have provided against, and which is not substantially attributable to the other Party. If it prevents performance, the affected Party may be entitled to EOT and, in limited circumstances, Cost.

الحدث الاستثنائي هو حدث خارج عن سيطرة الطرف، ولم يكن بمقدوره توقعه بشكل معقول، ولا يُعزى بشكل جوهري إلى الطرف الآخر. وإذا منع التنفيذ، يجوز للطرف المتضرر الحصول على تمديد المدة، وفي حالات محدودة، التكلفة.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

Exceptional Event — must meet all four tests: (1) beyond the Party's control, (2) could not reasonably have provided against, (3) could not reasonably have avoided/overcome, (4) not substantially attributable to the other Party.

الحدث الاستثنائي — يجب أن يستوفي أربعة معايير: (١) خارج عن سيطرة الطرف، (٢) لم يكن بالإمكان توقعه بشكل معقول، (٣) لم يكن بالإمكان تجنبه/التغلب عليه بشكل معقول، (٤) لا يُعزى بشكل جوهري إلى الطرف الآخر.

Clause 19 — Insurance/البند ١٩ — التأمين

Sets out required insurances: Works and Contractor's Equipment, injury to persons and damage to property (third party), and personnel insurance — including minimum amounts of cover, deductibles, and the Parties' obligations to maintain policies.

يحدد التأمينات المطلوبة: تأمين الأعمال ومعدات المقاول، وإصابة الأشخاص وتلف الممتلكات (الغير)، وتأمين الموظفين — بما في ذلك الحد الأدنى لمبالغ التغطية، والتحمّلات، والتزامات الطرفين بالحفاظ على وثائق التأمين سارية.

💡 Work Tip/💡 نصيحة عملية

Always verify insurance certificates are current before mobilization and re-verify at each renewal date — lapses discovered only after a loss event can be catastrophic for cost recovery.

تحقق دائماً من سريان شهادات التأمين قبل التعبئة، وأعد التحقق عند كل موعد تجديد — فاكتشاف انقطاع التغطية بعد وقوع الحادث فقط قد يكون كارثياً على استرداد التكلفة.

Clause 20 — Employer's and Contractor's Claims/البند ٢٠ — مطالبات صاحب العمل والمقاول

🔑 1999 vs 2017 Numbering/🔑 ترقيم ١٩٩٩ مقابل ٢٠١٧

In the 1999 Red Book, Clause 20 covers claims, disputes, the DAB, and arbitration together in one clause. In the 2017 Second Edition, Clause 20 was split in two: Clause 20 now deals only with the claims procedure (notice, substantiation, Engineer's agreement/determination), while a brand-new Clause 21 deals separately with the DAAB and arbitration. Know which edition a question is testing.

في طبعة ١٩٩٩، يغطي البند ٢٠ المطالبات والنزاعات ولجنة فض المنازعات والتحكيم معاً في بند واحد. أما في الطبعة الثانية ٢٠١٧، فقد تم تقسيم البند ٢٠ إلى قسمين: أصبح البند ٢٠ يتناول فقط إجراءات المطالبة (الإخطار، الإثبات، اتفاق/بتّ المهندس)، بينما أصبح هناك بند ٢١ جديد كلياً يتناول بشكل منفصل لجنة تجنب وفض المنازعات والتحكيم. يجب معرفة أي طبعة يختبرها السؤال.

The most heavily tested clause. Sets strict notice and substantiation requirements for both Parties' claims: the Contractor's claims for extra time/money, and the Employer's claims for delay damages or other amounts due from the Contractor.

أكثر البنود ورداً في الامتحانات. يضع متطلبات صارمة للإخطار والإثبات لمطالبات كلا الطرفين: مطالبات المقاول بوقت/مال إضافي، ومطالبات صاحب العمل بتعويضات التأخير أو مبالغ أخرى مستحقة من المقاول.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

28-Day Notice Rule — a Party must give notice of a claim not later than 28 days after becoming aware of the event, or risk losing entitlement (2017 edition makes the consequence of late notice explicit and severe).

قاعدة إخطار الـ٢٨ يوماً — يجب على الطرف إخطار المطالبة في موعد لا يتجاوز ٢٨ يوماً من علمه بالحدث، وإلا فقد يفقد حقه (طبعة ٢٠١٧ جعلت عواقب التأخر في الإخطار صريحة وأشد صرامة).

📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

Memorize the escalation ladder: Notice of Claim (28 days) → detailed claim (84 days) → Engineer's determination → DAB/DAAB decision → Notice of Dissatisfaction (28 days) → amicable settlement (56 days) → arbitration.

احفظ سلّم التصعيد: إخطار المطالبة (٢٨ يوماً) ← المطالبة المفصّلة (٨٤ يوماً) ← بتّ المهندس ← قرار لجنة فض المنازعات ← إخطار عدم الرضا (٢٨ يوماً) ← محاولة التسوية الودية (٥٦ يوماً) ← التحكيم.

⚠ Lesson Learned/⚠ درس مستفاد

The single most common way Contractors lose otherwise valid entitlement is missing the 28-day notice window. Train site staff to issue a short Notice of Claim immediately — full substantiation can follow later.

الطريقة الأكثر شيوعاً لفقدان المقاولين لحق مستحق أصلاً هي تفويت مهلة إخطار الـ٢٨ يوماً. درّب موظفي الموقع على إصدار إخطار مطالبة مختصر فوراً — ويمكن تقديم الإثبات الكامل لاحقاً.

Clause 21 — Disputes and Arbitration (2017 Edition)/البند ٢١ — النزاعات والتحكيم (طبعة ٢٠١٧)

FIDIC claims escalation ladderSeven-step escalation path for a claim, from Notice of Claim to Arbitration.Notice of claimWithin 28 days of awarenessDetailed claim submittedWithin 84 days (2017 edition)Engineer's determinationAgrees or determines the claimDAAB decisionIssued within 84 daysNotice of dissatisfactionWithin 28 days, if disagreeingAmicable settlement56-day attemptArbitrationFinal binding resolutionIf no Notice of Dissatisfaction is given, the DAAB decision becomes final and binding.
سلّم تصعيد المطالبات في فيديكسبع خطوات لتصعيد المطالبة، من إخطار المطالبة إلى التحكيم.إخطار المطالبةخلال ٢٨ يوماً من العلمتقديم المطالبة المفصّلةخلال ٨٤ يوماً (طبعة ٢٠١٧)بتّ المهندسيتفق أو يبتّ في المطالبةقرار لجنة تجنب وفض المنازعاتيصدر خلال ٨٤ يوماًإخطار عدم الرضاخلال ٢٨ يوماً، في حال عدم الموافقةالتسوية الوديةمحاولة لمدة ٥٦ يوماًالتحكيمحل نهائي ومُلزِمإذا لم يُقدَّم إخطار عدم الرضا، يصبح قرار اللجنة نهائياً ومُلزِماً.

New in the 2017 Second Edition, Clause 21 sets out the constitution and operation of the DAAB, the dispute-avoidance function, obtaining DAAB decisions, and the pathway to arbitration once a Notice of Dissatisfaction is given. It replaces the disputes/arbitration portion of the old combined Clause 20.

البند ٢١ جديد في الطبعة الثانية ٢٠١٧، ويحدد تشكيل لجنة تجنب وفض المنازعات وطريقة عملها، ووظيفة تجنب النزاعات، والحصول على قرارات اللجنة، والمسار نحو التحكيم بعد صدور إخطار عدم الرضا. ويحل محل جزء النزاعات/التحكيم من البند ٢٠ المُدمج القديم.

21.1 — Constitution of the DAAB (Standing Board)/٢١.١ — تشكيل لجنة تجنب وفض المنازعات (لجنة دائمة)

Unlike the 1999 edition (which often left the DAB ad-hoc unless amended), the 2017 default is a standing DAAB: appointed jointly by the Parties shortly after the Commencement Date (within 28 days) and kept in place for the life of the Contract. A one-member or three-member Board may be used, per the Contract Data.

خلافاً لطبعة ١٩٩٩ (التي كانت غالباً ما تترك اللجنة مؤقتة ما لم يُعدَّل ذلك)، فإن الافتراض في طبعة ٢٠١٧ هو لجنة دائمة: تُعيَّن بالاتفاق المشترك بين الطرفين بعد تاريخ البدء بفترة قصيرة (خلال ٢٨ يوماً)، وتبقى قائمة طوال مدة العقد. ويجوز استخدام لجنة من عضو واحد أو ثلاثة أعضاء وفقاً لبيانات العقد.

21.3 — Dispute Avoidance Function/٢١.٣ — وظيفة تجنب النزاعات

A distinctive 2017 feature: either Party may jointly (or the Parties together) ask the standing DAAB for informal assistance to help avoid a dispute — before it hardens into a formal claim. This is a proactive, non-binding consultation, not a decision.

ميزة مميزة في طبعة ٢٠١٧: يجوز لأي من الطرفين (أو للطرفين معاً) أن يطلب من اللجنة الدائمة مساعدة غير رسمية للمساعدة في تجنب نزاع — قبل أن يتحول إلى مطالبة رسمية. وهذه استشارة استباقية غير مُلزِمة، وليست قراراً.

21.4–21.8 — Referral, Decision, NOD, and Arbitration/٢١.٤–٢١.٨ — الإحالة والقرار وإخطار عدم الرضا والتحكيم

  • 21.4 Either Party may refer a dispute to the DAAB for a formal decision.
  • 21.4.3 The DAAB must give its decision within 84 days (or as otherwise agreed).
  • 21.5 The Parties may reach an amicable settlement at any time.
  • 21.6 If dissatisfied with a DAAB decision, a Party issues a Notice of Dissatisfaction within 28 days; otherwise the decision becomes final and binding.
  • 21.7 Failure to comply with a binding DAAB decision may itself be referred directly to arbitration.
  • 21.8 If there is no DAAB in place when a dispute arises (e.g., appointment lapsed), either Party may proceed straight to arbitration.
  • ٢١.٤ يجوز لأي من الطرفين إحالة نزاع إلى اللجنة للحصول على قرار رسمي.
  • ٢١.٤.٣ يجب على اللجنة إصدار قرارها خلال ٨٤ يوماً (أو حسبما يُتفق عليه).
  • ٢١.٥ يجوز للطرفين التوصل إلى تسوية ودية في أي وقت.
  • ٢١.٦ إذا لم يكن أحد الطرفين راضياً عن قرار اللجنة، يُصدر إخطار عدم رضا خلال ٢٨ يوماً؛ وإلا يصبح القرار نهائياً ومُلزِماً.
  • ٢١.٧ عدم الامتثال لقرار مُلزِم من اللجنة يمكن إحالته مباشرة إلى التحكيم.
  • ٢١.٨ إذا لم تكن هناك لجنة قائمة عند نشوء النزاع (مثلاً انتهت مدة التعيين)، يجوز لأي من الطرفين التوجه مباشرة إلى التحكيم.
📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

If a question explicitly says "2017 Red Book" and asks which clause governs disputes/arbitration, the answer is Clause 21, not Clause 20. If the question is silent on edition or says "1999," Clause 20 covers the whole pathway.

إذا ذكر السؤال صراحة "الكتاب الأحمر ٢٠١٧" وسأل عن البند الذي يحكم النزاعات/التحكيم، فالجواب هو البند ٢١، وليس البند ٢٠. أما إذا كان السؤال صامتاً عن الطبعة أو ذكر "١٩٩٩"، فإن البند ٢٠ يغطي المسار بأكمله.

Guarantees & Bonds/الضمانات والكفالات

Performance Security lifecycleFour stages of the Performance Security from issuance to release.Issued at contract awardCommonly ~10% of Accepted Contract AmountMaintained through constructionCallable on stated default eventsReduced at Taking-OverOften released in partFully releasedAt the Performance Certificate
دورة حياة ضمان حسن التنفيذأربع مراحل لضمان حسن التنفيذ من الإصدار إلى التحرير.يُصدَر عند ترسية العقدعادة نحو ١٠٪ من قيمة العقد المقبولةيبقى سارياً طوال التنفيذقابل للاستدعاء عند حالات إخلال منصوص عليهايُخفَّض عند التسلّمغالباً يُحرَّر جزء منهيُحرَّر بالكاملعند صدور شهادة الأداء
InstrumentPurpose & Typical Amount
Performance Security (Cl. 4.2)Secures the Contractor's proper performance; commonly 10% of the Accepted Contract Amount; callable by the Employer on stated default events; reduced/released per DNP progress or at Performance Certificate.
Advance Payment Guarantee (Cl. 14.2)Secures repayment of the Advance Payment; issued for an amount equal to the advance; value reduces as the advance is recouped from IPCs (progressive amortization).
Retention Money Guarantee (optional)In some contracts, the Contractor may substitute a bank guarantee for cash retention, improving cash flow.
Parent Company Guarantee (PCG)Not a FIDIC-standard instrument by default, but frequently required in Particular Conditions where the Contractor is a subsidiary — the parent guarantees performance of the subsidiary's obligations.
الأداةالغرض والمبلغ النموذجي
ضمان حسن التنفيذ (البند ٤.٢)يضمن التنفيذ السليم من المقاول؛ عادة ١٠٪ من قيمة العقد المقبولة؛ قابل للاستدعاء من صاحب العمل عند حالات إخلال منصوص عليها؛ يُخفَّض/يُحرَّر وفق تقدم فترة الإخطار بالعيوب أو عند شهادة الأداء.
ضمان الدفعة المقدمة (البند ١٤.٢)يضمن استرداد الدفعة المقدمة؛ يُصدر بمبلغ مساوٍ للدفعة؛ تنخفض قيمته تدريجياً مع استرداد الدفعة من شهادات الدفع المرحلية.
ضمان المحتجز (اختياري)في بعض العقود، يجوز للمقاول استبدال المحتجز النقدي بضمان بنكي، مما يحسّن التدفق النقدي.
ضمان الشركة الأمليس أداة قياسية في فيديك افتراضياً، لكنه يُطلب كثيراً في الشروط الخاصة عندما يكون المقاول شركة تابعة — حيث تضمن الشركة الأم تنفيذ التزامات الشركة التابعة.
💡 Work Tip/💡 نصيحة عملية

Confirm whether the Performance Security is an on-demand (unconditional) or conditional guarantee before mobilization — this materially affects how quickly the Employer can call it and how the Contractor should manage risk with its bank/surety.

تحقق ما إذا كان ضمان حسن التنفيذ ضماناً عند الطلب (غير مشروط) أو مشروطاً قبل التعبئة — فهذا يؤثر جوهرياً على سرعة استدعاء صاحب العمل له وكيفية إدارة المقاول للمخاطر مع البنك/شركة الكفالة.

Worked Example: IPC Calculation & EOT/Cost/مثال محلول: احتساب شهادة الدفع والتمديد/التكلفة

EOT and Cost entitlement decision pathFour-step decision sequence for determining Extension of Time and Cost entitlement.Is the delay on the critical path?No → no EOT entitlementWhose risk is the event?Contractor-risk → no reliefWas Notice given within 28 days?No → entitlement may be lostEOT and Cost grantedTime added; Cost reimbursed
مسار قرار استحقاق تمديد المدة والتكلفةأربع خطوات لتحديد استحقاق تمديد المدة والتكلفة.هل التأخير على المسار الحرج؟لا ← لا استحقاق لتمديد المدةأي طرف يتحمل مخاطر الحدث؟مخاطر المقاول ← لا تعويضهل قُدِّم الإخطار خلال ٢٨ يوماً؟لا ← قد يُفقد الاستحقاقمنح تمديد المدة والتكلفةإضافة الوقت؛ تعويض التكلفة

Example 1 — Interim Payment Certificate (IPC)/مثال ١ — شهادة الدفع المرحلية

ItemAmount
Value of work executed this period (measured)$500,000
Plus: Materials on Site (per Contract Data)$40,000
Plus: Variation No. 3 (agreed value)$25,000
Gross valuation$565,000
Less: Retention (10%, capped at 5% of ACA — assume within cap)−$56,500
Less: Advance Payment recovery (this period)−$20,000
Amount due, this Statement$488,500

The Engineer certifies this amount within the period stated in the Contract (commonly 28 days of the Statement); the Employer then pays within the period stated (commonly 56 days of the Statement, unless amended).

البندالمبلغ
قيمة الأعمال المُنفَّذة لهذه الفترة (المقاسة)٥٠٠،٠٠٠ دولار
زائداً: المواد في الموقع (حسب بيانات العقد)٤٠،٠٠٠ دولار
زائداً: التغيير رقم ٣ (القيمة المتفق عليها)٢٥،٠٠٠ دولار
إجمالي التقييم٥٦٥،٠٠٠ دولار
ناقصاً: المحتجز (١٠٪، بحد أقصى ٥٪ من قيمة العقد المقبولة — بافتراض ضمن الحد)−٥٦،٥٠٠ دولار
ناقصاً: استرداد الدفعة المقدمة (لهذه الفترة)−٢٠،٠٠٠ دولار
المبلغ المستحق لهذا الكشف٤٨٨،٥٠٠ دولار

يُصادق المهندس على هذا المبلغ خلال المدة المحددة في العقد (عادة ٢٨ يوماً من الكشف)؛ ثم يدفع صاحب العمل خلال المدة المحددة (عادة ٥٦ يوماً من الكشف، ما لم يُعدَّل ذلك).

Example 2 — EOT and Cost for an Employer-Risk Delay/مثال ٢ — تمديد المدة والتكلفة عن تأخير ضمن مخاطر صاحب العمل

Scenario: The Engineer issues a Variation instruction that requires the Contractor to stop critical-path excavation for 15 days while a redesign is prepared. The Contractor's daily site overhead (Preliminaries) is $2,400/day.

StepResult
1. Is the delay on the critical path?Yes — 15-day critical delay confirmed by updated programme analysis.
2. Is this an Employer-risk event?Yes — a Variation instructed by the Engineer under Clause 13.
3. EOT entitlement15 calendar days added to the Time for Completion.
4. Cost entitlement15 days × $2,400/day = $36,000 (Cost, not Cost Plus Profit, unless the Sub-Clause allows profit).
5. NoticeContractor must give Notice of Claim within 28 days of becoming aware of the delay to preserve entitlement.

السيناريو: يُصدر المهندس تعليمات بتغيير يتطلب من المقاول إيقاف أعمال الحفر على المسار الحرج لمدة ١٥ يوماً أثناء إعداد إعادة التصميم. تبلغ المصاريف العامة اليومية للموقع (التمهيدية) للمقاول ٢،٤٠٠ دولار/يوم.

الخطوةالنتيجة
١. هل التأخير على المسار الحرج؟نعم — تأكد تأخير حرج لمدة ١٥ يوماً من خلال تحليل الجدول الزمني المُحدَّث.
٢. هل هذا حدث ضمن مخاطر صاحب العمل؟نعم — تغيير أمر به المهندس بموجب البند ١٣.
٣. استحقاق تمديد المدةإضافة ١٥ يوماً تقويمياً إلى مدة الإنجاز.
٤. استحقاق التكلفة١٥ يوماً × ٢،٤٠٠ دولار/يوم = ٣٦،٠٠٠ دولار (تكلفة فقط، وليس تكلفة زائد ربح، ما لم يسمح البند الفرعي بالربح).
٥. الإخطاريجب على المقاول تقديم إخطار المطالبة خلال ٢٨ يوماً من علمه بالتأخير للحفاظ على استحقاقه.
📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

Always work through entitlement in this order: (1) Is there a critical delay? (2) Which Party bears the risk for this event? (3) Was Notice given in time? Only then calculate the EOT days and the Cost.

اعمل دائماً على الاستحقاق بهذا الترتيب: (١) هل هناك تأخير حرج؟ (٢) أي طرف يتحمل مخاطر هذا الحدث؟ (٣) هل قُدِّم الإخطار في الوقت المناسب؟ فقط بعد ذلك احسب أيام تمديد المدة والتكلفة.

Keyword Glossary/قاموس المصطلحات

Accepted Contract Amount — the amount accepted in the Letter of Acceptance.

Contract Price — the price finally payable, as adjusted under the Contract.

Cost — expenditure reasonably incurred by the Contractor, excluding profit unless stated otherwise.

Defects Notification Period (DNP) — period after Taking-Over to remedy defects (commonly 365 days).

Force Majeure / Exceptional Event — an event outside a Party's reasonable control that prevents performance.

Interim Payment Certificate (IPC) — the Engineer's periodic certification of amounts due.

Letter of Acceptance — the Employer's formal, signed acceptance of the Letter of Tender.

Notice of Dissatisfaction (NOD) — notice given by a Party disagreeing with a DAB/DAAB decision.

Provisional Sum — a sum for work/supply not detailed at tender stage, used as instructed by the Engineer.

Retention Money — amount withheld as security, released in two tranches.

Site Data — data relevant to the Contract made available before the Base Date, plus data obtained by the Contractor.

Time for Completion — the stated period for completing the Works, subject to EOT.

Unforeseeable — not reasonably foreseeable by an experienced contractor by the Base Date.

قيمة العقد المقبولة — المبلغ المقبول في خطاب القبول.

قيمة العقد — القيمة المستحقة نهائياً، بعد التعديلات وفقاً للعقد.

التكلفة — النفقات التي يتكبدها المقاول بشكل معقول، باستثناء الربح ما لم يُنص على خلاف ذلك.

فترة الإخطار بالعيوب — الفترة بعد التسلّم لمعالجة العيوب (عادة ٣٦٥ يوماً).

القوة القاهرة / الحدث الاستثنائي — حدث خارج عن السيطرة المعقولة للطرف يمنع التنفيذ.

شهادة الدفع المرحلية — التصديق الدوري من المهندس على المبالغ المستحقة.

خطاب القبول — قبول صاحب العمل الرسمي والموقّع لخطاب العطاء.

إخطار عدم الرضا — إخطار يقدمه الطرف غير الموافق على قرار لجنة فض المنازعات.

المبلغ الاحتياطي — مبلغ لأعمال/توريدات غير مفصّلة عند العطاء، يُستخدم وفق تعليمات المهندس.

مبلغ المحتجز — مبلغ يُحتجز كضمان، ويُحرَّر على دفعتين.

بيانات الموقع — البيانات ذات الصلة بالعقد المتاحة قبل تاريخ الأساس، إضافة إلى البيانات التي يحصل عليها المقاول.

مدة الإنجاز — المدة المحددة لإنجاز الأعمال، وقابلة للتمديد.

غير المتوقع — ما لا يمكن توقعه بشكل معقول من قبل مقاول ذي خبرة بحلول تاريخ الأساس.

Key Time Limits Table/جدول المهل الزمنية الرئيسية

ActionTypical Time Limit
Notice of Claim (either Party)28 days from awareness
Fully detailed claim submission42 days (1999) / 84 days (2017)
Engineer's determination42 days (1999) / varies (2017)
Engineer certifies IPC28 days of Statement
Employer pays certified IPC56 days of Statement (1999 default)
DAB/DAAB decision84 days of reference
Notice of Dissatisfaction28 days of decision
Amicable settlement attempt56 days from NOD
Defects Notification Period365 days from Taking-Over
الإجراءالمهلة النموذجية
إخطار المطالبة (أي طرف)٢٨ يوماً من العلم
تقديم المطالبة المفصّلة٤٢ يوماً (١٩٩٩) / ٨٤ يوماً (٢٠١٧)
بتّ المهندس٤٢ يوماً (١٩٩٩) / متغيّر (٢٠١٧)
تصديق المهندس على شهادة الدفع٢٨ يوماً من الكشف
دفع صاحب العمل للمبلغ المصادَق عليه٥٦ يوماً من الكشف (افتراضي ١٩٩٩)
قرار لجنة فض المنازعات٨٤ يوماً من الإحالة
إخطار عدم الرضا٢٨ يوماً من القرار
محاولة التسوية الودية٥٦ يوماً من إخطار عدم الرضا
فترة الإخطار بالعيوب٣٦٥ يوماً من التسلّم
📝 Exam Tip/📝 نصيحة للامتحان

Always check the Particular Conditions — these default periods are frequently amended on real projects (and in exam scenarios that specify a Particular Condition, that number governs).

تحقق دائماً من الشروط الخاصة — فهذه المهل الافتراضية غالباً ما تُعدَّل في المشاريع الفعلية (وفي سيناريوهات الامتحان التي تحدد شرطاً خاصاً، يسود ذلك الرقم).

DAB / DAAB Process/إجراءات لجنة فض المنازعات

DAAB processFive stages of the standing Dispute Avoidance/Adjudication Board process.DAAB appointedWithin ~28 days of Commencement DateDispute-avoidance functionInformal assistance before a dispute hardensFormal referralEither Party refers a disputeDAAB decision issuedWithin 84 daysBinding unless revisedBy settlement, or arbitration after NOD
إجراءات لجنة تجنب وفض المنازعاتخمس مراحل لعملية اللجنة الدائمة لتجنب وفض المنازعات.تعيين اللجنةخلال نحو ٢٨ يوماً من تاريخ البدءوظيفة تجنب النزاعاتمساعدة غير رسمية قبل تصعيد النزاعالإحالة الرسميةيُحيل أي من الطرفين النزاعصدور قرار اللجنةخلال ٨٤ يوماًمُلزِم ما لم يُعدَّلبتسوية، أو بالتحكيم بعد إخطار عدم الرضا

The Dispute Adjudication Board (1999) — renamed Dispute Avoidance/Adjudication Board (2017) — is a standing panel appointed early in the Contract to help avoid disputes and issue binding-but-reviewable decisions.

  1. Dispute arises — either Party refers it to the DAB/DAAB.
  2. DAB/DAAB issues a decision, normally within 84 days.
  3. The decision is binding immediately, unless revised in a settlement or arbitral award.
  4. A dissatisfied Party issues a Notice of Dissatisfaction (NOD) within 28 days.
  5. If no NOD is given, the decision becomes final and binding.
  6. If NOD is given and settlement fails, the matter proceeds to international arbitration.

See Clause 21 above for the full 2017 constitution, dispute-avoidance function, and referral mechanics.

لجنة الفصل في المنازعات (١٩٩٩) — التي أُعيدت تسميتها إلى لجنة تجنب وفض المنازعات (٢٠١٧) — هي هيئة دائمة تُعيَّن في بداية العقد للمساعدة في تجنب النزاعات وإصدار قرارات مُلزِمة لكنها قابلة للمراجعة.

  1. ينشأ النزاع — يُحيله أي من الطرفين إلى اللجنة.
  2. تُصدر اللجنة قراراً، عادة خلال ٨٤ يوماً.
  3. يكون القرار مُلزِماً فوراً، ما لم يُعدَّل بتسوية أو قرار تحكيم.
  4. يُصدر الطرف غير الراضي إخطار عدم الرضا خلال ٢٨ يوماً.
  5. إذا لم يُقدَّم إخطار عدم الرضا، يصبح القرار نهائياً ومُلزِماً.
  6. إذا قُدِّم إخطار عدم الرضا وفشلت التسوية، تنتقل المسألة إلى التحكيم الدولي.

راجع البند ٢١ أعلاه للاطلاع على تشكيل اللجنة الكامل لطبعة ٢٠١٧، ووظيفة تجنب النزاعات، وآلية الإحالة.

🔑 Keyword/🔑 مصطلح

DAAB Agreement — a tripartite agreement (Employer, Contractor, and each DAAB member) based on FIDIC's General Conditions of Dispute Avoidance/Adjudication Agreement, governing the Board member's appointment, fees, and duties — signed alongside the standing DAAB's constitution.

اتفاقية لجنة تجنب وفض المنازعات — اتفاقية ثلاثية الأطراف (صاحب العمل، المقاول، وكل عضو من أعضاء اللجنة) مبنية على الشروط العامة لاتفاقية تجنب وفض المنازعات الصادرة عن فيديك، وتنظم تعيين عضو اللجنة وأتعابه وواجباته — وتُوقَّع بالتزامن مع تشكيل اللجنة الدائمة.

Red vs Yellow vs Silver Book — Quick Comparison/مقارنة سريعة: الأحمر مقابل الأصفر مقابل الفضي

Which FIDIC book should I useThree-question decision sequence leading to Red, Yellow, or Silver Book.Who designs the Works?Employer designs → Red BookContractor designs — certainty needed?Moderate certainty → continuePrivately financed (BOT / PPP)?Determines the final choiceOutcomeThree possible outcomes: Red, Yellow, or Silver Book.Red BookEmployer designsRemeasuredYellow BookContractor designsLump sumSilver BookContractor riskFixed price
أي كتاب فيديك يجب استخدامهثلاثة أسئلة تقود إلى اختيار الكتاب الأحمر أو الأصفر أو الفضي.من يُصمم الأعمال؟صاحب العمل يصمم ← الكتاب الأحمرالمقاول يصمم — ما مستوى اليقين المطلوب؟يقين معتدل ← تابعتمويل خاص (بناء وتشغيل ونقل / شراكة)؟يحدد الاختيار النهائيالنتيجةثلاث نتائج ممكنة: الكتاب الأحمر أو الأصفر أو الفضي.الكتاب الأحمرصاحب العمل يصممإعادة قياسالكتاب الأصفرالمقاول يصمممبلغ إجماليالكتاب الفضيمخاطر المقاولسعر ثابت
FeatureRedYellowSilver
Full TitleConstructionPlant & Design-BuildEPC/Turnkey
DesignEmployerContractorContractor (full)
Payment BasisRemeasurementLump SumLump Sum
CertifierEngineerEngineerEmployer's Rep.
RiskBalancedMore on ContractorMostly Contractor
الميزةالأحمرالأصفرالفضي
العنوان الكاملالإنشاءاتالمعدات والتصميم والبناءتسليم مفتاح
التصميمصاحب العملالمقاولالمقاول (كامل)
أساس الدفعإعادة القياسمبلغ إجماليمبلغ إجمالي
المُصدِّقالمهندسالمهندسممثل صاحب العمل
المخاطرمتوازنةأكبر على المقاولمعظمها على المقاول

Exam Tips Summary/ملخص نصائح الامتحان

  • Know which clause governs which situation — most scenario questions test issue-spotting.
  • The Engineer's dual role (Employer's agent vs. neutral certifier) is a favorite exam theme.
  • Time-bar language ("shall" vs "may," strict 28-day notice) is heavily tested.
  • EOT and Cost are separate entitlements — an event may justify one, both, or neither.
  • 2017 edition strengthened claims management and made time-bars more explicit than 1999.
  • اعرف أي بند يحكم أي موقف — معظم أسئلة السيناريو تختبر تحديد المشكلة.
  • يُعد الدور المزدوج للمهندس (وكيل صاحب العمل مقابل المُصدِّق المحايد) موضوعاً مفضلاً في الامتحان.
  • تُختبر بشدة لغة سقوط الحق ("يجب" مقابل "يجوز"، وإخطار الـ٢٨ يوماً الصارم).
  • تمديد المدة والتكلفة هما حقّان منفصلان — قد يُبرر الحدث أحدهما أو كليهما أو لا شيء.
  • عزّزت طبعة ٢٠١٧ إدارة المطالبات وجعلت أحكام سقوط الحق أكثر وضوحاً من طبعة ١٩٩٩.

Lessons Learned (Field-Tested)/الدروس المستفادة (مُختبَرة ميدانياً)

  • Document everything contemporaneously — daily reports, photos, weather logs, and correspondence are the backbone of any claim or defense.
  • Never let a Variation proceed on a purely verbal instruction without a written confirmation trail.
  • Track every notice deadline in a claims register from day one of mobilization.
  • Engage the DAB/DAAB early and keep it informed, even absent an active dispute.
  • Insurance and bond renewal dates should be tracked on the master project schedule.
  • وثّق كل شيء بشكل آني — التقارير اليومية والصور وسجلات الطقس والمراسلات هي أساس أي مطالبة أو دفاع.
  • لا تسمح أبداً بالمضي في تغيير بناءً على تعليمات شفهية بحتة دون سجل تأكيد كتابي.
  • تتبّع كل مهلة إخطار في سجل مطالبات منذ اليوم الأول للتعبئة.
  • أشرِك لجنة فض المنازعات مبكراً وأبقِها على اطلاع، حتى في غياب نزاع فعلي.
  • يجب تتبّع مواعيد تجديد التأمين والضمانات ضمن الجدول الزمني الرئيسي للمشروع.

Official Resources & Further Reading/مصادر رسمية ومراجع إضافية

  • fidic.org — FIDIC's official website (Geneva, Switzerland); news, membership, and training.
  • fidic.org/bookshop — the only authorized source to purchase the official, current text of the Red Book, its Guide, and Particular Conditions guidance.
  • "Which FIDIC Contract Should I Use?" — FIDIC's own guidance for choosing between Red, Yellow, Silver, and other forms.
  • fidic.org — All Documents catalogue — full list of current contracts, guides, and agreements (Red/Yellow/Silver/Emerald/White Books, subcontracts, etc.).
  • ICC Rules of Arbitration — the institution most commonly named in FIDIC's default arbitration clause.

Note: this study guide is an independent educational summary and is not published by, endorsed by, or affiliated with FIDIC. For contract execution or legal reliance, always use the authentic FIDIC text purchased from fidic.org.

ملاحظة: هذا الدليل الدراسي ملخص تعليمي مستقل، وليس صادراً عن فيديك أو معتمداً منها أو مرتبطاً بها. عند تنفيذ العقود أو الاعتماد القانوني، استخدم دائماً النص الرسمي الأصلي من fidic.org.

My Notes/ملاحظاتي

🖊 Personal Notes (auto-saved locally)/🖊 ملاحظاتي الشخصية (حفظ تلقائي محلي)