FIDIC Certification Exam Preparation Guide دليل الاستعداد لامتحان شهادة فيديك (FIDIC)

• Structure and philosophy of the General Conditions (20 clauses under the 1999 suite; expanded to 21 clauses under the 2017 suite).
• Roles: Employer, Contractor, Engineer (or Employer's Representative in Silver Book), Dispute Avoidance/Adjudication Board (DAAB).
• Risk allocation differences between Red, Yellow, and Silver Books.
• Time management: programme, extension of time (EOT), delay damages.
• Payment mechanics: Statements, IPCs, retention, advance payment, final payment.
• Variations, claims procedure, notice requirements (the 28-day rule).
• Termination, suspension, exceptional events (force majeure), insurance, indemnities.

• هيكل وفلسفة الشروط العامة (20 بنداً في إصدار 1999؛ وتوسّعت إلى 21 بنداً في إصدار 2017).
• الأدوار: صاحب العمل، المقاول، المهندس (أو ممثل صاحب العمل في الكتاب الفضي)، لجنة تفادي وتسوية النزاعات (DAAB).
• اختلافات توزيع المخاطر بين الكتب الأحمر والأصفر والفضي.
• إدارة الوقت: الجدول الزمني، تمديد مدة الإنجاز (EOT)، غرامات التأخير.
• آلية الدفع: كشوفات الحساب، شهادات الدفع المرحلية (IPC)، الضمان المحتجز، الدفعة المقدمة، الدفعة النهائية.
• التغييرات، إجراءات المطالبات، متطلبات الإشعار (قاعدة الـ28 يوماً).
• الإنهاء، التعليق، الأحداث الاستثنائية (القوة القاهرة)، التأمين، التعويضات.

• Red Book — Construction. Employer (or its Engineer) designs; Contractor builds. Remeasurement contract (against a Bill of Quantities).
• Yellow Book — Plant & Design-Build. Contractor designs and builds. Lump-sum, based on Employer's Requirements.
• Silver Book — EPC/Turnkey. Maximum risk transfer to Contractor; fixed price, fixed time; no independent Engineer — an Employer's Representative instead.
• Green Book — Short Form, for small/simple/short-duration works.
• Gold Book — Design, Build and Operate (DBO), includes a long-term operation period.
• White Book — Client/Consultant Model Services Agreement.
• Emerald Book — Underground Works.

• الكتاب الأحمر — الإنشاءات. صاحب العمل (أو مهندسه) يضع التصميم؛ المقاول ينفذ. عقد بالقياس الفعلي (وفق جدول الكميات).
• الكتاب الأصفر — المعدات والتصميم والبناء. المقاول يصمم وينفذ. عقد بسعر إجمالي مبني على متطلبات صاحب العمل.
• الكتاب الفضي — EPC/تسليم مفتاح. أقصى نقل للمخاطر إلى المقاول؛ سعر ثابت ومدة ثابتة؛ لا يوجد مهندس مستقل — بل ممثل لصاحب العمل بدلاً منه.
• الكتاب الأخضر — الصيغة المختصرة، للأعمال الصغيرة أو البسيطة أو قصيرة المدة.
• الكتاب الذهبي — التصميم والبناء والتشغيل (DBO)، يشمل فترة تشغيل طويلة الأمد.
• الكتاب الأبيض — اتفاقية الخدمات النموذجية بين العميل والاستشاري.
• الكتاب الزمردي — الأعمال تحت الأرضية.

• The Engineer administers the contract and must act neutrally when making determinations (Cl.3).
• Contractor is not responsible for permanent works design (unless partial contractor-design elements are specified).
• Unforeseeable physical conditions risk is shared — Contractor gets EOT/cost if truly unforeseeable.

• يدير المهندس العقد ويجب أن يتصرف بحياد عند إصدار القرارات (البند 3).
• المقاول غير مسؤول عن تصميم الأعمال الدائمة (ما لم يُحدَّد عناصر تصميم جزئية للمقاول).
• مخاطر الظروف الفيزيائية غير المتوقعة مشتركة — يحصل المقاول على تمديد وتكلفة إذا كانت غير متوقعة فعلاً.

• Contractor warrants fitness for purpose to the extent stated in the Employer's Requirements.
• Tests on Completion typically include performance testing against guaranteed criteria.
• The Engineer still exists and certifies, similar role to Red Book.

• يضمن المقاول الملاءمة للغرض ضمن الحدود المذكورة في متطلبات صاحب العمل.
• عادةً ما تشمل اختبارات الإنجاز اختبار الأداء مقابل معايير مضمونة.
• لا يزال المهندس موجوداً ويصدر الشهادات، بدور مشابه للكتاب الأحمر.

• No independent Engineer — Employer's Representative acts for the Employer, not neutrally.
• Higher contract price typically reflects the risk premium taken on by the Contractor.
• Employer has less day-to-day involvement/oversight compared to Red/Yellow.

• لا يوجد مهندس مستقل — يعمل ممثل صاحب العمل لمصلحة صاحب العمل، وليس بشكل محايد.
• غالباً ما يعكس سعر العقد المرتفع علاوة المخاطرة التي يتحملها المقاول.
• مشاركة وإشراف صاحب العمل اليومي أقل مقارنة بالأحمر/الأصفر.

• Green Book (Short Form) — simple, fast-track works of relatively small capital value or short duration; no separate Engineer role required; Employer may administer directly.
• Gold Book (DBO) — Design-Build-Operate; adds a long-term Operation Service Period (typically 20 years) after construction, with a Design-Build Period and separate Operation obligations/KPIs.
• White Book — Client/Consultant Model Services Agreement; governs the relationship between an Employer and their Consultant/Engineer (not a construction contract at all).
• Emerald Book — Conditions of Contract for Underground Works, developed jointly with the International Tunnelling Association (ITA); adds geotechnical baseline report (GBR) concepts and differing site condition mechanisms tailored to tunnelling.
• MDB Harmonised Construction Contract — a Red-Book-based edition harmonised with Multilateral Development Banks (World Bank, ADB, etc.) for donor-funded projects; modifies dispute board, eligibility, fraud & corruption, and audit provisions to satisfy MDB procurement rules.
• Conditions of Subcontract — FIDIC also publishes a Subcontract form designed to back-to-back with the Red Book main contract.

• الكتاب الأخضر (الصيغة المختصرة) — للأعمال البسيطة السريعة ذات القيمة الرأسمالية الصغيرة نسبياً أو المدة القصيرة؛ لا يتطلب دوراً منفصلاً للمهندس؛ يمكن لصاحب العمل الإدارة مباشرة.
• الكتاب الذهبي (DBO) — التصميم والبناء والتشغيل؛ يضيف فترة خدمة تشغيل طويلة الأمد (عادةً 20 سنة) بعد الإنشاء، مع فترة تصميم وبناء والتزامات ومؤشرات أداء تشغيلية منفصلة.
• الكتاب الأبيض — اتفاقية الخدمات النموذجية بين العميل والاستشاري؛ ينظم العلاقة بين صاحب العمل واستشاريه/مهندسه (وليس عقد إنشاءات على الإطلاق).
• الكتاب الزمردي — شروط عقد الأعمال تحت الأرضية، طُوِّر بالاشتراك مع الجمعية الدولية للأنفاق (ITA)؛ يضيف مفاهيم تقرير الأساس الجيوتقني (GBR) وآليات مخصصة لظروف الموقع المختلفة تناسب أعمال الأنفاق.
• نسخة MDB المنسقة — إصدار مبني على الكتاب الأحمر منسّق مع بنوك التنمية متعددة الأطراف (البنك الدولي، بنك التنمية الآسيوي، إلخ) للمشاريع الممولة من الجهات المانحة؛ يعدّل أحكام لجنة النزاعات والأهلية والاحتيال والفساد والتدقيق لتلبية قواعد الشراء الخاصة بهذه البنوك.
• شروط العقد من الباطن — تنشر فيديك أيضاً نموذج عقد من الباطن مصمم للتوافق مع عقد الكتاب الأحمر الرئيسي.

• 2.1 — Right of Access to the Site: Employer must give the Contractor right of access to, and possession of, the Site within the time stated (or reasonable time if not stated).
• 2.2 — Permits, Licences or Approvals: Employer must provide reasonable assistance for the Contractor to obtain these where required.
• 2.3 — Employer's Personnel: Employer responsible for its own personnel and other contractors on Site cooperating with the Contractor.
• 2.4 — Employer's Financial Arrangements: Employer must (on request) submit reasonable evidence of financial arrangements to pay the Contract Price — failure can be grounds for Contractor suspension/termination under Cl.16.
• 2.5 (1999) / merged into Cl.20 (2017) — Employer's Claims: mechanism for the Employer to claim payment or extension of DNP from the Contractor.

• 2.1 — حق الدخول إلى الموقع: يجب على صاحب العمل منح المقاول حق الدخول إلى الموقع وحيازته ضمن المدة المحددة (أو مدة معقولة إن لم تُحدد).
• 2.2 — التصاريح والرخص والموافقات: يجب على صاحب العمل تقديم مساعدة معقولة للمقاول للحصول عليها عند الحاجة.
• 2.3 — موظفو صاحب العمل: صاحب العمل مسؤول عن موظفيه والمقاولين الآخرين في الموقع للتعاون مع المقاول.
• 2.4 — الترتيبات المالية لصاحب العمل: يجب على صاحب العمل (عند الطلب) تقديم دليل معقول على ترتيباته المالية لدفع قيمة العقد — والتقصير قد يكون سبباً لتعليق المقاول أو إنهائه بموجب البند 16.
• 2.5 (1999) / أُدمج في البند 20 (2017) — مطالبات صاحب العمل: آلية لمطالبة صاحب العمل بدفعة أو تمديد فترة الإخطار بالعيوب من المقاول.

• 4.1 — General Obligations: design (if any), execute, complete Works, remedy defects.
• 4.2 — Performance Security.
• 4.3 — Contractor's Representative.
• 4.10 — Site Data: Employer provides data; Contractor deemed responsible for interpreting it.
• 4.12 — Unforeseeable Physical Conditions: Contractor entitled to EOT and Cost if truly unforeseeable — except in Silver Book, where this risk shifts to the Contractor.

• 4.1 — الالتزامات العامة: التصميم (إن وُجد)، التنفيذ، إتمام الأعمال، معالجة العيوب.
• 4.2 — ضمان حسن الأداء.
• 4.3 — ممثل المقاول.
• 4.10 — بيانات الموقع: يوفرها صاحب العمل؛ ويُعتبر المقاول مسؤولاً عن تفسيرها.
• 4.12 — الظروف الفيزيائية غير المتوقعة: يحق للمقاول تمديد المدة والتكلفة إن كانت غير متوقعة فعلاً — إلا في الكتاب الفضي حيث تنتقل هذه المخاطرة إلى المقاول.

• 4.4 Sub-Contracting — Contractor may sub-contract but remains fully responsible for the acts/defaults of Sub-Contractors as if they were its own. Engineer's/Employer's consent typically required (except for provision of labour or supply of materials in some editions).
• 1.7 Assignment — Neither Party may assign the whole or any part of the Contract without the other's consent, except assigning the right to receive payment as security to a bank/financial institution.
• 1.12 Confidential Details — Contractor not required to disclose confidential information; Employer/Engineer must keep Contractor's confidential submissions confidential.
• 1.10 Employer's Use of Contractor's Documents — Employer gets a license to use Contractor's Documents for the purposes stated in the Contract, but copyright generally remains with the Contractor (or its designer).

• 4.4 التعاقد من الباطن — يجوز للمقاول التعاقد من الباطن لكنه يبقى مسؤولاً بالكامل عن أفعال/تقصير المقاولين من الباطن كأنها أفعاله. عادةً يتطلب موافقة المهندس/صاحب العمل (باستثناء توفير العمالة أو توريد المواد في بعض الإصدارات).
• 1.7 التنازل — لا يجوز لأي طرف التنازل عن كل العقد أو جزء منه دون موافقة الطرف الآخر، باستثناء التنازل عن حق استلام الدفعات كضمان لبنك/مؤسسة مالية.
• 1.12 التفاصيل السرية — المقاول غير مُلزم بالإفصاح عن معلومات سرية؛ ويجب على صاحب العمل/المهندس الحفاظ على سرية مستندات المقاول السرية.
• 1.10 استخدام صاحب العمل لمستندات المقاول — يحصل صاحب العمل على ترخيص لاستخدام مستندات المقاول للأغراض المذكورة في العقد، لكن حقوق النشر تبقى عموماً للمقاول (أو مصممه).

• Contractor responsible for recruitment, working hours, health and safety.
• Facilities for staff/labour, records of persons employed.

• المقاول مسؤول عن التوظيف وساعات العمل والصحة والسلامة.
• مرافق للموظفين والعمالة، وسجلات بالأشخاص العاملين.

• Manner of execution per Contract, good practice, skilled personnel.
• Testing of materials, samples, inspection, rejection of defective work.

• طريقة التنفيذ وفق العقد والممارسات الجيدة والكوادر الماهرة.
• اختبار المواد والعينات والفحص ورفض الأعمال المعيبة.

• 8.1 — Commencement Date. 8.2 — Time for Completion.
• 8.3 — Programme: Contractor submits detailed programme.
• 8.4/8.5 — Extension of Time — grounds include Variations, adverse climate, Employer delay, exceptional events.
• 8.7 — Delay Damages: LDs payable by Contractor, usually capped at a % of Contract Price.
• 8.8-8.9 — Suspension by Engineer's instruction; Contractor cost entitlement if not its default.

• 8.1 — تاريخ البدء. 8.2 — مدة الإنجاز.
• 8.3 — الجدول الزمني: يقدم المقاول جدولاً زمنياً تفصيلياً.
• 8.4/8.5 — تمديد المدة — الأسباب تشمل التغييرات، الظروف المناخية القاسية، تأخير صاحب العمل، الأحداث الاستثنائية.
• 8.7 — غرامات التأخير: يدفعها المقاول، وعادةً محدودة بنسبة من قيمة العقد.
• 8.8-8.9 — التعليق بتعليمات المهندس؛ يحق للمقاول التكلفة إن لم يكن التقصير منه.

Contractor gives notice of readiness for tests; tests carried out per Specification; retesting rights if Works fail; consequences of failure (further tests, rejection, or acceptance with price reduction).

يقدم المقاول إشعاراً بالجاهزية للاختبار؛ تُجرى الاختبارات وفق المواصفات؛ حق إعادة الاختبار عند الفشل؛ عواقب الفشل (اختبارات إضافية، رفض، أو قبول مع تخفيض السعر).

Taking-Over Certificate issued when Works substantially complete and pass Tests on Completion. Marks start of the Defects Notification Period (DNP) and often shifts care-of-works risk to the Employer.

تصدر شهادة التسليم الابتدائي عندما تكتمل الأعمال بشكل جوهري وتجتاز اختبارات الإنجاز. تُمثل بداية فترة الإخطار بالعيوب (DNP) وغالباً تنقل مسؤولية العناية بالأعمال إلى صاحب العمل.

• Defects Notification Period (DNP) — Contractor must remedy defects notified during this period.
• Performance Certificate issued at end of DNP — marks end of Contractor's main obligations.

• فترة الإخطار بالعيوب (DNP) — يجب على المقاول معالجة العيوب المُبلَّغ عنها خلال هذه الفترة.
• تصدر شهادة الأداء في نهاية فترة الإخطار — وتُمثل نهاية الالتزامات الرئيسية للمقاول.

Primarily relevant to Red Book remeasurement contracts: method of measurement, evaluation of items, and omissions.

يتعلق أساساً بعقود القياس الفعلي في الكتاب الأحمر: طريقة القياس، تقييم البنود، والحذف.

• Engineer may instruct Variations; Contractor may propose Value Engineering.
• Right to object to a Variation in limited circumstances.
• Adjustments for legislation changes and cost/index adjustment.

• يجوز للمهندس إصدار تعليمات بتغييرات؛ ويجوز للمقاول اقتراح هندسة القيمة.
• الحق في الاعتراض على تغيير في حالات محدودة.
• تعديلات بسبب تغيّر التشريعات وتعديل التكلفة/المؤشر.

• 14.1 — Contract Price. 14.2 — Advance Payment. 14.3 — Application for IPC.
• 14.6 — Issue of IPC by Engineer. 14.7 — Payment period after IPC.
• 14.8 — Delayed Payment: financing charges/interest. 14.9 — Retention Money release.
• 14.14/14.15 — Final Payment Certificate and Discharge.

• 14.1 — قيمة العقد. 14.2 — الدفعة المقدمة. 14.3 — طلب شهادة الدفع المرحلية.
• 14.6 — إصدار المهندس لشهادة الدفع. 14.7 — مدة الدفع بعد الشهادة.
• 14.8 — تأخير الدفع: رسوم تمويل/فوائد. 14.9 — الإفراج عن المبلغ المحتجز.
• 14.14/14.15 — شهادة الدفع النهائية والإبراء.

• Provisional Sum (Cl.13.5) — an amount included in the Contract for execution of work or supply of goods, to be used in whole or part at the Engineer's instruction; not a guaranteed payment to the Contractor.
• Dayworks (Cl.13.6) — a method of valuing minor/incidental work on a time-and-materials basis using a Schedule of Dayworks rates, typically requiring contemporaneous daywork records/vouchers signed by the Engineer.
• Prime Cost (PC) Sum — similar to a Provisional Sum but usually earmarked for a specified Nominated Subcontractor or supplier.
• Nominated Subcontractor (Cl.5, Red Book) — a Subcontractor named/selected by the Employer/Engineer that the Contractor is instructed to employ; Contractor's liability for a Nominated Subcontractor's default may be limited depending on the edition.

• المبلغ الاحتياطي (البند 13.5) — مبلغ مُدرج في العقد لتنفيذ عمل أو توريد بضائع، يُستخدم كلياً أو جزئياً بتعليمات المهندس؛ وليس دفعة مضمونة للمقاول.
• أعمال اليومية (Dayworks) (البند 13.6) — طريقة لتقييم الأعمال الطفيفة/العرضية على أساس الوقت والمواد باستخدام جدول أسعار أعمال اليومية، وتتطلب عادةً سجلات/إيصالات آنية موقعة من المهندس.
• مبلغ التكلفة الأساسية (PC Sum) — مشابه للمبلغ الاحتياطي لكنه عادةً مخصص لمقاول من الباطن أو مورّد معيّن.
• المقاول من الباطن المُسمّى — مقاول من الباطن يسميه/يختاره صاحب العمل/المهندس ويُوعز للمقاول الرئيسي بتوظيفه؛ قد تكون مسؤولية المقاول عن تقصيره محدودة حسب الإصدار.

• Notice to Correct (Cl.15.1) for Contractor default.
• Grounds: failure after notice, abandonment, insolvency, bribery/corruption.
• Employer may complete Works itself and recover excess cost.

• إشعار بالتصحيح (البند 15.1) عند تقصير المقاول.
• الأسباب: عدم الامتثال بعد الإشعار، التخلي عن العمل، الإعسار، الرشوة/الفساد.
• يجوز لصاحب العمل إتمام الأعمال بنفسه واسترداد التكلفة الزائدة.

• Contractor may suspend if Employer fails to pay or provide financial evidence, after notice.
• Contractor may terminate for prolonged suspension, Employer insolvency, or persistent breach.

• يجوز للمقاول تعليق العمل إذا تخلف صاحب العمل عن الدفع أو تقديم دليل مالي، بعد الإشعار.
• يجوز للمقاول الإنهاء بسبب تعليق طويل، إعسار صاحب العمل، أو خرق متكرر.

Allocates "Employer's Risks" (war, certain natural catastrophes, Employer occupation) vs. Contractor's care of the Works before Taking-Over. Indemnities cover injury/death, property damage, IP infringement.

يوزّع "مخاطر صاحب العمل" (الحرب، بعض الكوارث الطبيعية، إشغال صاحب العمل) مقابل مسؤولية المقاول عن العناية بالأعمال قبل التسليم الابتدائي. تشمل التعويضات الإصابة/الوفاة، أضرار الممتلكات، انتهاك الملكية الفكرية.

• 2017 suite renamed "Force Majeure" to "Exceptional Event" and tightened definition/notice mechanics.
• Requires: beyond a Party's control, could not reasonably provide against, could not reasonably avoid, not substantially attributable to other Party.
• Notice within 14 days of becoming aware; ongoing notice obligations; entitlement to EOT and, in limited cases, Cost.
• Prolonged Event (84 continuous days or 140 total) can be ground for termination.

• غيّر إصدار 2017 مصطلح "القوة القاهرة" إلى "الحدث الاستثنائي" وشدّد التعريف وآلية الإشعار.
• يتطلب: خارج عن سيطرة الطرف، لم يكن بالإمكان توقعه بشكل معقول، لا يمكن تجنبه بشكل معقول، غير منسوب بشكل جوهري للطرف الآخر.
• الإشعار خلال 14 يوماً من العلم به؛ التزامات إشعار مستمرة؛ الحق في تمديد المدة، وفي حالات محدودة، التكلفة.
• الحدث الممتد (84 يوماً متواصلة أو 140 يوماً إجمالاً) يمكن أن يكون سبباً للإنهاء.

Requires Works insurance, third-party liability insurance, and insurance for Contractor's Equipment and personnel. The 2017 suite integrated insurance requirements with the risk-allocation clauses (Cl.17) for clarity.

يتطلب التأمين على الأعمال، وتأمين المسؤولية تجاه الغير، وتأمين معدات المقاول وموظفيه. دمج إصدار 2017 متطلبات التأمين مع بنود توزيع المخاطر (البند 17) لمزيد من الوضوح.

• 2017 change: Claims are two-way — both Employer and Contractor follow the same Cl.20 procedure.
• DAAB — 2017 rebranded the DAB to DAAB, adding a proactive "dispute avoidance" role.
• Standing DAAB (appointed at contract start) vs ad-hoc DAAB (appointed on dispute — typical for Silver Book).
• A Party dissatisfied with a DAAB decision may give a Notice of Dissatisfaction (NOD) within 28 days; unresolved disputes proceed to amicable settlement, then arbitration (commonly ICC Rules).

• تغيير 2017: أصبحت المطالبات باتجاهين — يتبع كل من صاحب العمل والمقاول نفس إجراء البند 20.
• DAAB — أعاد إصدار 2017 تسمية DAB إلى DAAB، مضيفاً دوراً استباقياً في "تفادي النزاعات".
• لجنة دائمة (تُعيَّن عند بدء العقد) مقابل لجنة مخصصة (تُعيَّن عند نشوء النزاع — نموذجية في الكتاب الفضي).
• يجوز للطرف غير الراضي عن قرار اللجنة تقديم إشعار عدم رضا (NOD) خلال 28 يوماً؛ وتنتقل النزاعات غير المحلولة إلى التسوية الودية، ثم التحكيم (غالباً وفق قواعد غرفة التجارة الدولية ICC).

• 2017 suite moved dispute-board constitution into its own Clause 21, separate from claims (Cl.20) — a key structural change from 1999 (where both lived in Cl.20).
• 21.1 — Constitution of the DAAB: one-member or three-member board, jointly appointed by the Parties (often nominated in the Contract Data), or via a nominating body (e.g., FIDIC President or an appointing institution) if the Parties fail to agree.
• 21.2 — Failure to Appoint DAAB Member: fallback appointment procedure with fixed timeframes if the Parties/members cannot agree.
• 21.3 — Avoidance of Disputes: 2017 innovation — Parties may jointly request informal DAAB assistance to head off a dispute before it crystallizes.
• 21.4 — Obtaining DAAB's Decision: DAAB must give a reasoned decision within 84 days of a dispute referral (unless otherwise agreed).
• 21.6 — Arbitration: unresolved disputes (after NOD and failed amicable settlement) go to international arbitration, typically under ICC Rules with three arbitrators (or one, if agreed/de minimis).

• نقل إصدار 2017 تشكيل لجنة النزاعات إلى بند مستقل هو البند 21، منفصل عن المطالبات (البند 20) — وهو تغيير هيكلي رئيسي عن إصدار 1999 (حيث كانا معاً في البند 20).
• 21.1 — تشكيل لجنة DAAB: عضو واحد أو ثلاثة أعضاء، يعيّنهم الطرفان معاً (غالباً مُسمّون في بيانات العقد)، أو عبر جهة تسمية (مثل رئيس فيديك أو مؤسسة معيّنة) إذا لم يتفق الطرفان.
• 21.2 — الفشل في تعيين عضو اللجنة: إجراء تعيين احتياطي بأطر زمنية محددة إذا تعذر اتفاق الطرفين/الأعضاء.
• 21.3 — تفادي النزاعات: ابتكار في إصدار 2017 — يجوز للطرفين معاً طلب مساعدة غير رسمية من اللجنة لتفادي نشوء نزاع قبل تبلوره.
• 21.4 — الحصول على قرار اللجنة: يجب أن تصدر اللجنة قراراً مُسبَّباً خلال 84 يوماً من إحالة النزاع (ما لم يُتفق على خلاف ذلك).
• 21.6 — التحكيم: النزاعات غير المحلولة (بعد إشعار عدم الرضا وفشل التسوية الودية) تُحال إلى التحكيم الدولي، عادةً وفق قواعد غرفة التجارة الدولية بثلاثة محكّمين (أو محكّم واحد إذا اتُّفق على ذلك أو للمبالغ الصغيرة).

• FIDIC certification exams are typically multiple-choice, computer-based, and closed-book (verify current format on the FIDIC website for your specific module, as formats can change).
• Modules are usually offered per Book (e.g., a Red Book module, a Yellow Book module) — confirm which module(s) you are registered for.
• Time pressure is real: budget roughly 1-1.5 minutes per question and flag difficult items to revisit rather than stalling.
• Scenario-based questions often combine two topics (e.g., a Variation that also triggers an EOT claim) — answer the specific question asked, not every issue you can spot.
• Bring/know your government-issued ID and confirm online-proctoring requirements (webcam, quiet room) if the exam is remote.

• امتحانات شهادة فيديك عادةً اختيار من متعدد، تُجرى بالحاسوب، وبدون كتاب مفتوح (تحقق من الصيغة الحالية على موقع فيديك لوحدتك المحددة، فقد تتغير الصيغ).
• عادةً تُقدَّم الوحدات لكل كتاب على حدة (مثلاً وحدة الكتاب الأحمر، وحدة الكتاب الأصفر) — تأكد من الوحدة/الوحدات المسجَّل بها.
• ضغط الوقت حقيقي: خصص حوالي 1 إلى 1.5 دقيقة لكل سؤال، وضع علامة على الأسئلة الصعبة للعودة إليها بدلاً من التوقف عندها.
• الأسئلة المبنية على سيناريو غالباً تجمع بين موضوعين (مثل تغيير يؤدي أيضاً إلى مطالبة بتمديد المدة) — أجب عن السؤال المحدد المطروح، لا عن كل قضية تلاحظها.
• أحضر/تحقق من هويتك الحكومية وتأكد من متطلبات المراقبة الإلكترونية (كاميرا ويب، غرفة هادئة) إذا كان الامتحان عن بُعد.

• ☐ Reviewed all 3 books (Red, Yellow, Silver) and their differences
• ☐ Memorized notice periods (28, 14, 42, 56 days)
• ☐ Reviewed 2017 suite changes vs 1999
• ☐ Completed glossary review
• ☐ Completed mock exam questions

• ☐ مراجعة الكتب الثلاثة (الأحمر، الأصفر، الفضي) والفروقات بينها
• ☐ حفظ مهل الإشعار (28، 14، 42، 56 يوماً)
• ☐ مراجعة تغييرات إصدار 2017 مقابل 1999
• ☐ إتمام مراجعة المصطلحات
• ☐ إتمام الأسئلة التجريبية